Нефтегазовая
Отрасль
Ленинградская область
Регион
≈ 180 человек
Тип объекта
1 месяц
Завод по сжижению и отгрузке СПГ
Численность персонала
Период проекта
Цели и предпосылки проекта
Необходимость интеграции ИНДОРА с 1С:ERP возникла в рамках цифровизации производственных процессов на СПГ заводе, где внедрялась централизованная ERP-система 1С, обеспечивающая цикл управления заказ-нарядами — от планирования работ и бюджетирования до их фактического выполнения. Модуль ИНДОРЫ наряд-допуски стал логичным продолжением этой цепочки, а интеграция позволила объединить процессы в единую цифровую среду.
Основные цели:
Основные цели:
Минимизировать ручной труд и ошибки, связанные с дублированием информации
Обеспечить единое информационное поле для производственников и служб ТОИР
Синхронизировать данные о заказ-нарядах, операциях, месте и времени проведения работ.
Связать бюджетирование, планирование и исполнение работ в сквозной процесс
Какие задачи решались
Формирование и согласование нарядов-допусков в связке с заказ-нарядами
Привязка операций к месту, времени и участку проведения работ
Синхронизация статусов выполнения нарядов-допусков с системой 1С:ERP
Интеграция позволила автоматизировать следующие задачи:
В результате сотрудники в 1С:ERP видят актуальные статусы, исполнителей и категории работ, а в ИНДОРА поступают данные о плановых заданиях и ресурсах. Это позволило выстроить сквозной процесс от бюджетирования до контроля фактического выполнения.
Актуализация инженерной иерархии (теги оборудования, узлы, участки)
Техническая реализация
Ключевые особенности
Со стороны ИНДОРА применялся стандартный интеграционный интерфейс с событийной отправкой данных. При изменении статуса наряда-допуска система автоматически формировала события, которые передавались в 1С.
Push-механизм событийной синхронизации
Быстрый запуск — на реализацию ушёл один месяц
Прямая интеграция
Минимальные доработки конфигурации 1С:ERP
Ход проекта
Совместная команда проанализировала интерфейсы и составила список несоответствий
Были реализованы необходимые преобразования для корректного обмена
Проведено тестирование, подтверждающее целостность и корректность данных
За две недели настройка была полностью завершена, после чего проект вывели в промышленную эксплуатацию
Архитектор и разработчик
со стороны ИНДОРА
Руководитель проекта
со стороны 1С:ERP
Кураторы проекта
со стороны предприятия-партнёра
Команда проекта
Интеграция обеспечила:
Отдельный эффект получил отдел промышленной безопасности: при выдаче нарядов-допусков автоматически учитываются статусы, категории и дисциплины работ, что снижает вероятность ошибок и инцидентов.
Весь процесс — от планирования до контроля выполнения — стал единым и прозрачным.
Руководители получили доступ к актуальным статусам работ в реальном времени.
Производственники и инженеры перестали дублировать данные вручную.
Отдел промышленной безопасности работает с автоматической проверкой условий допуска.
Инженерная иерархия оборудования теперь актуализируется централизованно, что исключает ошибки и «слепые зоны».
Результаты проекта
01
02
03
04
05
Оценка и планы
Сейчас связка ИНДОРА и 1С работает устойчиво на предприятии. В ближайших планах — расширение интеграции, включая синхронизацию данных по аттестациям, медосмотрам и сертификациям сотрудников для автоматической проверки допуска к работам.
Вас также может заинтересовать
Контакты
117105, г. Москва, вн.тер.г. Муниципальный Округ Донской, ш Варшавское, д. 1 стр. 6, помещ. 18/3
Адрес