Блог Тэктис ИТ

Что не так с “белыми” наряд-допусками?

Под «белыми» нарядами мы подразумеваем традиционные бумажные наряд-допуски, привычные, стандартные, но именно такие формы чаще всего становятся источником проблем.

«Разнородные данные: главный риск бумажных нарядов-допусков»

Главная проблема таких нарядов-допусков — в разрозненности данных. Одни и те же объекты, зоны или виды работ называются по-разному: в одном наряде указано «цех №2», в другом — «механический цех», а в третьем — «зона 2». Такие различия не позволяют сопоставлять информацию, анализировать повторы и видеть общую картину. В итоге теряется возможность управлять безопасностью на уровне процессов, а не отдельных документов.

Типичные проблемы «белых» нарядов-допусков (по данным экспертов ИНДОРА)

•Нарушение принципа MECE (взаимоисключающие и исчерпывающие элементы): Поля либо пересекаются, либо повторяются, либо противоречат друг другу. Это мешает не только хранению, но и поиску информации, когда она нужна срочно.

•Разные названия и цветовые схемы в одной группе компаний: Например, у одной компании «зона 12» — красный, у другой — зеленый. Ошибка при интерпретации = потенциальное происшествие. Отсутствие унификации создает путаницу и повышает риск инциндентов.

•Плохая проработанность хранения данных: Бумажные формы не сохраняют историю и контекст работ. Информация рассеивается, и анализ прошлых событий становится невозможным. Вместе с ней теряются уроки, которые могли бы предотвратить новые происшествия.

Почему это не безопасно

•Замедление расследования инцидентов: При расследовании инцидента нужно собрать контекст: кто работал, какие процедуры были включены, какие допуски были выданы. Если поля не сопоставимы, расследование тормозится, а каждая минута может быть критичной.

•Отсутствие автоматических проверок: При свободном формате бумаги автоматические проверки (например, на несовместимые виды работ) невозможны. А без них ошибки остаются незамеченными, что ведет к росту рисков и потенциальным авариям.

Как цифровизация меняет процессы

Компании, которые переходят к цифровизации осознанно, начинают не с выбора платформы, а с пересмотра процессов.. Они не переносят старые формы в электронный вид, а создают единый шаблон — с чёткими полями, справочниками и логикой согласований. Все наряды проходят утверждение на уровне руководства, а данные хранятся в едином цифровом реестре. Это исключает дублирование, делает процесс прозрачным и воспроизводимым, даже когда на площадке работают десятки подрядчиков.

Истинная ценность нарядов-допусков

Наряд-допуск, фиксирующий не просто факт выдачи, а всю логику действий и контекст работ, становится инструментом анализа и управления безопасностью. Это показатель зрелой системы — где ценится не подпись на документе, а возможность принимать решения на основе достоверных данных.

Рекомендации (что конкретно поменять в форме нарядов-допусков)

До цифровизации:

  • Ввести справочники и унифицированные обозначения.
Единые названия площадок, цехов, подразделений и видов работ — основа для анализа и управления рисками.
  • Стандартизировать формы нарядов-допусков.
Определить обязательные поля, порядок согласований, формат заполнения. Исключить дубли и противоречия.
  • Централизовать цветовую кодировку и обозначения.
Один стандарт по всей группе компаний, документированный и доведённый до всех участников процесса.
  • Определить роли и ответственность.
Кто создаёт наряд, кто проверяет корректность данных, кто утверждает и кто хранит.
  • Обеспечить сохранение истории и доступ к архиву.
Все наряды должны храниться системно, с возможностью анализа прошлых работ и инцидентов.

При цифровизации:
  • Ограничить свободный ввод текста.
Заменить его выпадающими списками и справочниками, чтобы избежать разночтений и обеспечить сопоставимость данных.
  • Перевести формы в электронный реестр.
Бумага может оставаться как подтверждение подписи, но основным источником данных должен быть цифровой формат, пригодный для поиска и аналитики.